mr wesley

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Sentosa trip
2009年5月22日星期五 | 0 個意見 | 此文章的連結
Just back from the 2D1N Sentosa trip, been an enjoyable trip, esp with the right company hehe, thou' the time was short, but we managed to play two rounds of Sentosa Luge, followed by BBQ, and UNO with penalty haha ... blame myself for bringing the Japanese sweet potatoes.

This was my 2nd trip to Sentosa after Sentosa Express is out, but was the 1st time to try out this newly installed train system, small capacity, but comfortable ... maybe because it was not squeezy as we went on the weekdays :)

(Picture: V, me, Nana, Elric - Alighted at the Sentosa Express @ Vivocity)

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張貼者:mr wesley @ 上午11:44:00

2008年9月6日星期六 | 0 個意見 | 此文章的連結
粵語,又稱白話、廣州話、廣東話或廣府話,是一種屬漢藏語系漢語的聲調語言。在中國南方的廣東中西部、廣西中南部及香港、澳門和東南亞的部分國家或地區,以及海外華人社區中廣泛使用。它的名稱來源於中國古代對嶺南的稱謂「越」或「粵」。由於在語言學分類上,中國北方學者與廣東及西方學者有分歧,故粵語屬於一門方言抑或是一門獨立的語言尚有爭議。

使用粵語的人群普遍將粵語稱為「白話」。廣東和港澳的粵語使用者一般則將粵語直接稱為「廣東話」,廣西壯族自治區的粵語使用者因為無「廣東人」的認同,故通常直接將粵語稱為「白話」。海外華人社區則普遍稱為「粵語」。

總的來說,扣除地域的因素(廣東與廣西),所有粵語使用者都能接受自己的母語被稱為「白話」或者「粵語」。

需要指出的是,粵語的使用範圍並不僅限於廣東省(例如廣西壯族自治區或是吉隆坡,怡保華人的第一大方言也是粵語),而且客家語和閩語也廣泛存在於廣東省東部。因此,將粵語稱為「廣東話」的提法並不是那麼嚴謹。

目前全球中,粵語使用人口大約為6700萬至1.3億[1],使用地區非常廣泛。粵語不僅在海外華人社區中被廣泛應用,而且支持著以香港文化及南粵文化為中心的粵語文化,這使得粵語具有很強的影響力,可以說是目前世界上有較強生命力的語言之一。

廣州話口音是公認的標準粵語,但在香港粵語流行曲、電視及電影的影響下,香港事實上已經取代廣州成為粵語流行文化的中心,並為現代粵語中供應大量新興詞彙。不過,香港口音跟廣州口音並無明顯分別,最大分別僅是兩地不同社會體制下沿用的某些語彙。某些粵語方言和廣州話比較接近,比如粵西和廣西東南部的粵語。而廣東台山、廣西玉林一帶的粵語口音和廣州話差異就非常明顯。

而隨著廣州外來人口劇增,境內一些原粵語地區甚至出現外來人口多於本地人口的現象(如深圳),加上國家政策亦不鼓勵在學校、媒體上使用粵語,改而推廣普通話,亦減少了廣州話的影響力。而在廣西壯族自治區境內,粵語的「衰敗」情況更嚴重。在首府南寧市,粵語已經基本從公共場合中消失。

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張貼者:mr wesley @ 下午09:48:00

如何應付有勢力同事的橫行

撰文:sir pan

辦 公室政治似乎沒完沒了,而且層出不窮,各方為了增取得勢力,有人會聯群結黨,利用小圈子壯大自己排擠異己,但亦有人會依仗有勢力人士即是高層,來擴大自己 權力,就是狐假虎威的方法,企圖震懾其他同事,獲得絕對優勢。前者,的朋黨不難應付,因為可以透過上級處理,而後者的同事卻非常麻煩地對付,你不能知道上 級是否真的支持他。

  • 在辦公室裡感染狐假虎威症候群
  • 你會否屬於狐假虎威症候群的感染人士嗎?如果,公司裡有這類人而有直接針對你,定必構成一定的壓力,而且會產生兩個很極端的反應。一是激烈反抗型,一是阿諛奉承型。
  • —激烈反抗型
  • 有人會在長期壓迫之下會產生對抗,在不甘受辱之下或者出於正義感幫同事,於是做出極之不合作的舉動,甚至做出破壞的行為。在辦公室中曾經有一個例子:「公 司內有一位大秘書依仗老闆的權威,到處為難同事,其中有一位同事看不過眼,於是公然反抗,不但出言譏諷還在公事上搞破壞,令同事之間產生極之緊張的狀 態。」
  • —阿諛奉承型
  • 有人不敢反抗就會變得妥協,過份妥協會變得阿諛奉承,在辦公室另一個例子:「有一位同事為了不敢開罪公司「大紅人」同事,不惜經常陪他、請他吃飯,有時更會做跟班的事,如買下午茶、去洗衣店取衣等。甚至,遇到任何爭辯之時,不由分說站在這位同事同一陣線上。」
  • 前者的「患者」用對抗來還擊,不但會阻礙正常工作進度,而且既然可以狐假虎威的人,或多或少都得到老闆一定程度的信任,這樣激烈定必讓上司反感,實在損人不利己。後者的「患者」用奉誠的態度,也不是最好的方法,因為這只會助長對方的氣焰,更加成為他的傀儡。
  • 三大方法應付狐假虎威的同事
  • 一、保持距離
  • 應該公事公辦,按工作程序做事,首先不要犯錯讓對方有機可乘,其次只要做好本份,萬一遇到刻意的留難,也可以用公事為由向老闆表示不滿。
  • 二、對症下藥
  • 知己知彼,百戰不勝。想擺脫控制,首先要了解對方的缺點,方法可以從對方的親信入手,查探一下虛實,當掌握了有關資訊之後,在遇到困難情況下可以作出快速應變。
  • 三、群眾壓力
  • 當跟對方出現磨擦的時候,應避免在老闆面前或者少人的時候抗辯,而是在開會時在大家面前理論。當然,不是意氣之爭而是在公事上據理力爭,讓別人覺得公事公辦,以成熟的態度來處理。
  • 其實,公司之內出現狐假虎威的人,或多或少是由老闆做成,因為沒有上級的背靠,怎樣可以做出大家討厭的事。為了令公司上下和睦,管理層應該把每個員工的工作責任透明度提高,減少個別人為操控,不能擅作主張向同事下自己的命令。

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張貼者:mr wesley @ 下午06:51:00
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